|
Вся дельность предприятия представляет собой сложную единую систему, состоящую из сети подчинённых под систем, связанных с изготовлением продукции.
Задача предприятия состоит в том, чтобы воспринять "на входе" факторы производства (затраты), переработать их и "на выходе" выдать
продукцию (результат). Такого рода трансформационный процесс обозначается как "производство".
Между затратами на входе и результатами на выходе, а также параллельно им на предприятии происходят многочисленные действия, т. е. решаются задачи, которые только в их единстве полностью описывает производственный трансформационный процесс.
Цель производства - в конечном итоге улучшить уже имеющееся, чтобы увеличить таким образом запас средств, пригодных для удовлетворения потребностей.
Производственный трансформационный процесс состоит из частичных задач обеспечения, складирования, изготовления, продажи, сбыта, финансирования, обучения персонала и внедрения новых технологий, а так же управления.
В задаче изготовления продукции речь идет о производственных работах в рамках производственного процесса.
Задачами производительного менеджмента являются:
- Создание организационной структуры управления производством. Совершенствование методов управления производством, методов организации производства.
- Выбор стратегических целей предприятия, которые определяют направленности специализацию предприятия.
- Разработка управленческих решений по реализации стратегических планов предприятия: разработка текущих планов производственной деятельности.
- Разработка управленческих решений по оперативному управлению производством.
- Управление освоением новой продукции.
- Оценка влияния результатов производственной деятельности на эффективность производства.
- Контроль выполнения текущих и оперативных планов и регулирования производства.
|